#324 - Catherine Charrier-Leflaive (Wakam) - Freiner pour gagner: fortifier le modèle Wakam

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j’ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d’alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.

You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors’ remuneration.

Here : www.board-project.com/publications

Dans cet épisode de Finscale, je reçois Catherine Charrier-Leflaive, Group CEO de Wakam, pour une plongée passionnante dans la transformation profonde du modèle assurantiel. Un échange franc et dense sur le leadership, la tech, la culture d’entreprise et l’avenir d’une assurance devenue invisible.

Ensemble, nous avons parlé :

• Du parcours de Catherine, 35 ans dans l’assurance au sein de grands groupes, et de son choix assumé de quitter les organisations complexes pour relever le défi entrepreneurial chez Wakam.
• De la transformation radicale de Wakam, passée d’une hypercroissance peu structurée à une entreprise robuste, rentable et scalable, avec un recentrage fort sur l’underwriting, la data et la discipline opérationnelle.

• Des quatre grands écosystèmes stratégiques qui structurent la vision de Wakam : Mobility on the Move, Singleton Economy, Virtual Economy, Live Better and Longer.
• Du modèle unique de Wakam comme product factory d’assurance embarquée, en marque blanche, capable de concevoir, pricer et déployer des produits dans toute l’Europe en quelques semaines.
• Du rôle central de la data et de l’IA, avec une plateforme temps réel partagée avec partenaires et réassureurs, et l’usage d’agents IA pour accélérer drastiquement la création de produits.
• De la culture Wakam, fondée sur le remote, la transparence radicale, l’internationalisation des talents et des rituels forts pour maintenir l’alignement dans une organisation distribuée.
• De la vision de Catherine sur l’avenir du secteur, entre assurance traditionnelle et assurance invisible, embarquée, à l’usage, façonnée par la tech, la régulation, le climat et l’évolution des usages.

Un épisode inspirant et très concret, qui montre comment l’assurance est en train de devenir une fonctionnalité intégrée à nos vies — et comment un leadership exigeant peut transformer en profondeur une organisation.

Recommandation de Catherine :
• Kolkhoze, d’Emmanuel Carrère

Liens utiles:

Catherine Charrier-Leflaive :  https://www.linkedin.com/in/catherine-charrier-leflaive/

Wakam : https://www.wakam.com/

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