Aujourd'hui, dans cette nouvelle leçon, on s'attaque à une question que beaucoup se posent sans jamais oser la dire : quand son entreprise grandit, comment décider où mettre son argent sans se tromper ?
Mon invitée est Johanne, fondatrice d'un cabinet de formation spécialisé dans l'expérience client, notamment pour les maisons de luxe, et basée près de Genève.
Sa spécialité ? L'art de recevoir et l'excellence, ce supplément de soin qui fait toute la différence dans le luxe.
Mais une question la taraude : en pleine croissance, comment répartir son budget entre la communication, le produit et les équipes ? Existe-t-il un pourcentage idéal, ou faut-il d'abord savoir où l'on veut aller ?
On explore les ratios budgétaires selon les secteurs, l'art de piloter sa stratégie, et on aborde cette petite voix intérieure qu'on oublie trop souvent d'écouter.
Une leçon très concrète pour celles et ceux qui veulent investir avec clarté plutôt qu'avec la peur de se tromper.
Chapitrage
00:00 Introduction
02:11 Qui est Johanne et sa question sur le budget
04:39 Les ratios budgétaires, secteur par secteur
10:02 Tout dépend de ta stratégie
14:38 La seule erreur, ne pas avoir de stratégie
17:08 Où investir : produit, communication ou équipe
23:18 Écouter sa petite voix intérieure
26:37 Ses réponses : l'équipe d'abord, puis la prospection
Notes et références de l’épisode
Pour retrouver Johanne et son cabinet :
- Sur Linkedin
- Sur Instagram
- Sur le site : The One Consulting
- Sur son Podcast «Sur le Chemin de l’Excellence»
Pour aller plus loin :
- La nouvelle formation sur le Leadership : “(Re)prenez la place que vous méritez”
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