Hubert Mangin avait 26 ans quand il est entré chez Acoplan, spécialiste des murs mobiles, alors en redressement judiciaire depuis huit mois. À son arrivée, les salariés jouent au foot dans l'atelier, personne ne sait combien coûte un mur, et le chiffre d'affaires s'est effondré.
Dix ans plus tard, Acoplan est rentable et fait 9 millions d'euros de CA.
Il nous explique comment il a fait dans ce nouvel épisode de Vivement la reprise.
Au programme :
00:00:00 : Il arrive dans l’entreprise… et les employés jouent au foot
00:04:07 : Comment ça se passe quand les employés ne croient plus en l’entreprise
00:05:45 : Le commercial qui refuse de vendre pour se protéger lui-même
00:08:35 : Pourquoi la procédure collective est une bénédiction
00:17:37 : Le problème éternel de la trésorerie
00:23:08 : Les employés qui cherchent à te détruire
00:27:00 : Comment diriger une entreprise avec sa femme
00:31:24 : Les plus importantes leçons qu’il retient, 10 ans après la reprise
Épisode avec Maud (VLR) : https://youtu.be/Mm_oM7hH6OA
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Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode.
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