Après plusieurs années chez EDF, Roman Nedellec quitte le confort d'un grand groupe pour reprendre sa première entreprise : une PME artisanale en Bretagne qui fait de la sérigraphie. Il plaque tout, déménage sa famille, et se lance dans la reprise.
Le scénario catastrophe : trois mois seulement après son arrivée, une fois le complément de prix encaissé, le cédant quitte l'entreprise plus tôt que prévu en emportant avec lui une partie essentielle du métier : le savoir-faire. Roman doit tout apprendre.
Pourtant, il récidive. Une deuxième reprise, une croissance rapide, des restructurations, jusqu'à devenir cédant à son tour. Aujourd'hui, il accompagne les cédants et les repreneurs avec son cabinet de matching repreneur–cédant : https://www.chasseurderepreneurs.fr/
Dans cet épisode, il aborde la transmission du savoir-faire, l'erreur de casting entre un dirigeant et une entreprise, et ce que les repreneurs issus de grands groupes doivent désapprendre pour réussir en PME.
00:00:00 : Du grand groupe à la PME bretonne : pourquoi sauter le pas
00:09:08 : La première reprise : tout semble parfait, mais...
00:11:03 : "Mon savoir-faire, je pars avec" : 3 mois après, le cédant l'abandonne
00:20:34 : La deuxième reprise : reprendre en s'associant
00:27:20 : L'erreur n°1 que font tous les cadres de grands groupes
00:32:51 : Quand le repreneur devient cédant : mes leçons pour bien transmettre
00:38:52 : Le facteur x10 : arrêtez de chercher une boîte selon votre budget
00:43:35 : Comment préparer la transmission et choisir le bon repreneur
Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise.
Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée)
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