Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, j’ai le plaisir d’être avec Maude, qui vient du monde du luxe et qui vient tout juste de se mettre à son compte.
Sa question : comment faire pour grandir et développer sa boîte quand on est soi-même l’experte et que son expertise est précisément ce qu’on ne peut pas déléguer ?
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Dans cette édition : des histoires, de l'Histoire, un mafieux, une assyriologue, des agents IA qui écoutent à notre place, du handicap insoupçonné, une affiche, des classements, deux références à des héros de l'enfance, un apéro, un édito.
Et des podcasts bien sûr.
Bonne lecture.
C’est une interrogation qui revient très souvent et qui n’est pas si facile à régler : comment grandir quand on est déjà fully booked ?
On explore la question des différentes offres selon le type de client, l’art de déléguer sans rien sacrifier à l’exigence, et on aborde le moment où il faut accepter d’augmenter ses prix.
Une leçon très concrète pour celles et ceux dont le temps est devenu le vrai plafond de verre.
Chapitrage
00:00 Introduction
02:14 Qui est Maude et sa question sur la multi-expertise
04:18 Grands groupes ou PME, deux logiques opposées
07:51 Construire deux offres distinctes
11:51 Comment grandir quand on ne peut pas déléguer
14:03 Se positionner en experte et augmenter ses prix
17:10 La leçon de Greg Finck, photographe de mariage
20:04 Vous êtes sous-pricée par rapport au marché
23:27 Choisir ses clients et structurer ses offres
Notes et références de l’épisode
Pour retrouver Maude :
Pour retrouver la formation Leadership : https://www.demian.education/leadership
Pour retrouver l’épisode avec Greg Finck :
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Se connecterPauline Laigneau retrace avec ses invités leur parcours, erreurs, réussites, astuces ou philosophies.
Le podcast s’appelait précédemment Le Gratin.
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